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"O desempenho de uma empresa é baseado em soluções e problemas, se for um problema, tem solução! Se não tem solução, então não deve ser um problema. Não existe um caminho novo. O que existe de novo é o jeito de caminhar e é bom saber que a gente tropeça sempre nas pedras pequenas, porque as grandes a gente enxerga de longe, e saber administrar essas situações é o que caracteriza um comportamento otimista e de prosperidade."

quarta-feira, 12 de junho de 2013

EMPREGO NA INDUSTRIA

Emprego na indústria freia em abril e fica estável em relação a março, diz IBGE

Apesar da retomada recente da produção da indústria, o emprego no setor ainda patina.
Em abril, o total do pessoal ocupado assalariado na indústria ficou estável na comparação livre de influências típicas de cada período (sazonais) com março, segundo pesquisa do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística) divulgada nesta quarta-feira (12).
O dado mostra uma freada do emprego em abril, após variação positiva de 0,2% em março. Em fevereiro, o índice também havia sido estável.
Na comparação com abril de 2012, o emprego no setor teve queda de 0,5%. Foi o 19º resultado negativo consecutivo nesse tipo de comparação, segundo o IBGE.
Para o instituto, porém, a tendência de retração nas contratações tem sido atenuada a cada mês. O tombo de abril foi o menos intenso desde janeiro do ano passado (-0,4%).
Diante desses resultados, o índice acumulado para o primeiro quadrimestre de 2013 registrou queda de 0,9%, também num ritmo mais brando do que o do o último quadrimestre de 2012 (-1,4%).
No acumulado dos últimos doze meses, a retração foi de 1,3% até abril de 2013.
 
PRODUÇÃO
O emprego na indústria, ao contrário da produção -- que registrou alta de 1,8% em abril, surpreendendo o mercado pela sua magnitude e espalhamento por vários setores-- não reagiu diante da ainda combalida confiança de empresários.
Estes, por sua vez, costumam aguardar uma recuperação mais segura e estável do setor e da economia antes de contratarem, principalmente em meio a um cenário de crise em grandes mercados de exportação para a indústria brasileira, como Argentina e Europa, e de consumo doméstico enfraquecido.
Na alta da produção em abril, o grande destaque foram os bens de investimento (bens de capital).

 NA INTEGRA - FONTE: http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2013/06/1293751-emprego-na-industria-fica-estavel-em-abril-diz-ibge.shtml

ESCOLARIDADE, FORÇA NO NEGOCIO!

Empresário escolarizado comanda negócios mais duráveis

“Mais escolarizados, os empresários têm mais chance de inovar para crescer no mercado”. A máxima que virou jargão entre especialistas em gestão é comprovada por estudo inédito do Sebrae, baseado em dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Na última década, enquanto o percentual de empresas que sobreviveu até o segundo ano de atividade saltou de 51% para 73%, o retrato da escolaridade dos donos de negócio também passou por grande transformação. Em 2001, 62% dos donos de negócio tinham somente até o Ensino Fundamental e apenas 38% haviam atingido o Ensino Médio ou mais. Já em 2011, o número de empresários com Ensino Médio ou mais cresceu para 53%, em contrapartida à redução para 47% daqueles que pararam os estudos durante o Ensino Fundamental.
A relação entre o aumento do índice de escolaridade e a taxa de sobrevivência levou ainda a uma nova atitude entre os empreendedores: mais escolarizados, a decisão por abrir seu próprio negócio deixou de ser fundamentada na necessidade para ser uma definição de oportunidade de negócio. Essa análise confirma informações de pesquisa anterior realizada pelo Sebrae, que apontou um forte crescimento da taxa de negócios estimulados pela oportunidade de mercado, superando os investimentos por pura necessidade.
“A educação está intimamente ligada à qualidade do empreendedorismo em todos os países. A boa notícia é que o aumento da escolaridade no Brasil também está trazendo reflexos positivos para os pequenos negócios”, explica Luiz Barretto, presidente do Sebrae. “Ao desenvolver competências empreendedoras, as pessoas ampliam sua visão, planejam melhor e ampliam as chances de sobrevivência e crescimento do negócio próprio”, completa.
Investindo nessa direção, a educação empreendedora tem sido um dos principais foco de atuação do Sebrae, que já levou a temática do empreendedorismo a quase duas milhões de pessoas por meio de cursos que vão desde o Ensino Fundamental, como o Jovens Empreendedores Primeiros Passos (JEPP) – aplicado há mais de dez anos – até o Empretec, metodologia voltada para empresários. Em busca de novos caminhos para o ensino do empreendedorismo nas escolas, o Sebrae promove, de 27 a 29 de maio, o primeiro Encontro Nacional da Educação Empreendedora reunindo, com participação do Ministério da Educação (MEC), especialistas no tema do Brasil e exterior. O evento será no Centro de Convenções Brasil 21, em Brasília.
A importância de se aprender sobre o empreendedorismo pode ser comprovada por meio de experiências vividas por inúmeros estudantes, como na história do médico Caio Nunes. Em 2007, mesmo não sendo um estudante da área de gestão, ele participou do Desafio Sebrae. Hoje, ele percebe que o jogo foi uma vivência enriquecedora para suas atividades atuais. Caio é dono de uma clínica de soluções de tecnologia e diagnóstico por imagens. Ele aplica o que aprendeu no Desafio Sebrae no negócio, inaugurado este ano, em São Paulo. “O conhecimento de gestão e de equipe adquirido nas três edições do Desafio Sebrae levei para minha vida profissional”, garante o radiologista.

Veja na integra
Fonte: Reportagem PEGN

FORMAÇÃO DE EQUIPE DE TRABALHO

5 PASSOS A SEGUIR AO FORMAR A EQUIPE DE SUA EMPRESA

O Vale do Silício é uma região como poucas no mundo: reúne alguns dos mais talentosos empreendedores, concentra grandes empresas e recebe milhões de dólares em investimentos todos os anos. Ainda assim, cerca de 75% das empresas morrem, apesar da capacidade e do esforço de seus fundadores. Segundo Michael Fertik, criador do site Reputation.com, não há formas de calcular o sucesso, mas há meios de mitigar os riscos de fracasso. Uma das mais eficientes é a escolha criteriosa das pessoas que compõem o time.

Fertik sabe do que fala. Seu site, fundado em 2006, é especializado em monitoramento e controle online de reputação de pessoas e instituições. Saber entender as pessoas é o seu trabalho. Ele também é autor de livros e artigos e consultor do Fórum Econômico Mundial. Confira o que ele diz sobre como achar pessoas ideais para uma startup:


Encontre o cofundador certo: um sócio certo é vital, uma vez que problemas entre os fundadores são um dos principais motivos de falha nas startups. Os cofundadores devem ter forças complementares entre si.

Colegas de faculdade não são o casamento perfeito: contratar pessoas baseado em convivência ou relações afetivas frequentemente termina em uma saída conflituosa da empresa e da amizade. Há muitas formas de contratar. Procure uma que seja apenas profissional.

Seu CIO deve ser faminto e esperto: empresas nascentes de tecnologia estão sempre à beira da falência e não há tempo para descanso. O diretor de tecnologia carrega um grande fardo e, sem essa pessoa, não há produto. Esse profissional precisa ser imbuído de um espírito de superação e da vontade de trazer um novo produto. Sem isso, nada feito.

Escolha um perfeccionista de produtos: O CEO pode ter o cérebro e o CIO, a tecnologia. Mas uma empresa também precisa de alguém que conheça intimamente o ambiente em que a empresa vai entrar. Pode ser um cofundador ou um funcionário, mas tem de ser alguém que saiba fazer projeções e previsões sobre o mercado.

Não contrate quem você não precisa: startups não têm reservas financeiras. O trabalho enxuto é perfeitamente apropriado para os primeiros anos de vida. Se o negócio não puder se desenvolver com o mínimo de recursos, ele não é viável. Por isso, a contratação de um diretor, um especialista em finanças ou um relações públicas não deve ocorrer antes de a empresa estar definitivamente estabelecida.

Reportagem PEGN

terça-feira, 11 de junho de 2013

CICLO DE CAPACITAÇÃO CESS









A CESS está elaborando, para Sobral e Região, um programa de capacitação para organizações públicas e privadas, nas áreas de Administração de produção, Custos, Precificação, Qualidade, dentre outros. O objetivo é capacitar, e/ou reciclar, os conhecimentos nos mais diversos setores sejam eles da indústria, comércio, serviços e instituições públicas. Afim de proporcionar aos profissionais, de cada setor, melhorias no desempenhos de suas atividades.

A capacitação esta sendo elaborada para um publico alvo diversificado, além de profissionais de organizações públicas e privadas, também para gestores, acadêmicos, dentre outros afins. 

Em breve estaremos divulgado primeiros cronogramas. Para quaisquer informação: email - cessconsultoria@hotmail.com 
 

GESTÃO DE PROJETOS



5S, QUALIDADE NÃO SE FAZ SOZINHO!

Com o tema 5S, entitulada " 5S uma filosofia para a vida - Costume de casa leva a praça" a Cess Consultoria na pessoa de seu consultor Profº Julio Cesar Sousa, proferiu uma palestra na empresa Cerâmica Torres Ltda em virtude da sua VI Semana da qualidade.


A Cerâmica Torres é uma empresa que acredita que não se faz qualidade sozinho, é preciso todo um sistema, uma homogenização de pensamentos, que parte desde o colaborador que faz parte dos serviços gerais até o diretor, todos com a mesma consciência e objetivo de qualidade, é essencial para todos e que o que se aprende na empresa, que é um segunda casa, leva - se para família e vice - versa. Com exposto, Julio Cesar quis fazer um link entre a "casa" onde os colaboradores residem com sua esposa e filhos, com a "casa" em que eles residem com seus colegas por 8 (oito) horas todos os dias da semana. De forma que os costumes, por que não falarmos hábitos, são levados em uma via de mão dupla. Bem como foi enfatizado para os mesmos que sem eles não existe programa de melhorias que funcione dentro de uma empresa, por mais simples que aparente como é o caso do 5S.
 
 Como diz Ishikawa, "Pode-se contratar os melhores consultores e especialistas em qualidade, mas se não houver o empenho e dedicação de todos da empresa, do diretor ao operário, não haverá qualidade”.

DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS

O residencial ROYAL PARK na cidade de Sobral - Ceará é mais um empreendimento (em andamento) da CCN CONSTRUÇÕES CIVIS DO NORDESTE S/A e a CESS sente - se orgulhosa por esta fazendo parte do desenvolvimento de mais um projeto de grande importância para a cidade e toda a região norte.

PENSANDO EM BONS RESULTADOS?!?!?!


FICA A DICA

"A regra numero um dos negócios é: se não compreendermos às necessidades de nossos clientes, alguém o fará" (Hunter, 2004)