Em qualquer processo que se possa imaginar, sempre iremos encontrar MOVIMENTOS, de pessoas ou esquipamentos, movimentos estes que de forma nenhuma AGREGAM VALOR ao produto ao qual estão destinado a desenvolver. Então se não agregam valor temos que eliminar-los do processo - mas sabemos que existem movimentos que temos que fazer para se desenvolver certas atividades dentro do processo. Mas se temos que executar-los pelo menos que, seja, com uma menor frequencia possivel, ou seja, minimizar TEMPO(S) E ESPAÇO(S). MAS COMO FAZER?
Isso é relativo, irá depender, em muito do tipo de processo e operações, e como estes se apresentam em determinadas situações da produção. Para determinação de um processo adequado se faz necessária uma ANÁLISE e consequentemente um MELHORAMENTO no processo e operação. Mas cuidado na hora da analise - pois uma avaliação errada poderá tornar seu processo MAIS IMPRODUTIVO do que estava antes ou com um CUSTO BEM MAIOR.
