COMO EVITAR RETRABALHO E PERDAS!

O retrabalho e/ou desperdício dentro de um processo (seja ele, a qual setor produtivo pertença) é gerado, na maioria das vezes, pela falta de planejamento das operações que compõem o processo.
Aconselha-se a antes do inicio de qualquer processo, seja ele uma novo proceso ou um já conhecido, os coordenadores e lideres de equipes devem-se sentar-se para execução de um plano de ação de realização das atividades. Parar! Seja em um escritório ou no local de trabalho (execução) para deliberar sobre os procedimentos a serem seguidos para atividade estudada, não significa perda de tempo! Perderá-se muito mais com o retrabalho e o consumo indevido de material utilizado, bem como a própria mão de obra aplicada na atividade.

Infelizmente, ainda, há quem pense que parar 5 (cinco) minutos, significa prejuízo para a empresa. Pelo contrario, isso é benéfico – tanto para o investidor quanto para quem esta executando. O PLANEJAMENTO DE PROCESSOS irá variar conforme o setor ao qual se estar inserido. Na construção civil, por exemplo, trabalha-se com o PROCESSO DE PROJETOS, normalmente trabalhar-se com projetos distintos a cada obra, sendo com processos semelhantes (alvenaria, concreto armado, revestimentos, etc...), mas isso não significa que o modo como estas operações serão executadas tenha que ser, necessariamente, iguais, ou seja, possuir o mesmo fluxo, pois embora as técnicas sejam semelhantes, você estará em uma geografia sempre distinta da anterior.
Hoje se fala muito em construção sustentável, então a analise e melhoria de processos é uma das ferramentas que podem ajudar no desenvolvimento desta idéia, desta forma se terá um ambiente sadio, tanto para o meio ambiente quanto para a empresa.